挖掘机，工程机械“皇冠上的明珠”，是我国工程机械职业的“隐痛”。2000年左右，挖机商场95%被外资分割，国产品牌命悬一线。三一重工愣是凭仗立异的拼劲儿啃下了这块硬骨头。20余年来，国产品牌初次获取榜首，也是现在国产品牌所获得的最高成果，完全推翻了我国挖掘机商场外资品牌独大的格式。到2015年，三一重工挖掘机已接连四年领跑国内商场。......

  1月9日，2014年度国家科学技能奖赏大会上，三一重工（600031）总工程师易小刚“高速重载工程机械大流量液压系统中心部件”项目，获国家技能发明奖二等奖。

  这是自2006年，三一重工首获国家科技奖赏以来的第五项科技范畴至高荣誉。

  1994年，非公有制企业三一重工进入工程机械职业。那时，90%以上的国内商场被几家跨国大公司牢牢占据。20年后的今日，它已是全球最大混凝土机械制作基地，和业界市值最大的上市公司。“至今，咱们未忘初心。咱们坚持并饯别的，从不是引入仿照、大批量出产、低价格获取商场的”轻基因“商业模式，而是打破”技能恐惧症“，自主研制获取中心竞争力的”重基因“之路。”三一重工副总经理何发良如是告知科技日报记者。

  精明的跨国大佬们，对我国企业引入中心技能的恳求，不是交换条件严苛，便是直接被拒。三一重工董事长梁稳根深入认识到，与其引入技能跟在人后萧规曹随，沦为“出产车间”，不如以自我立异把握开展主动权。

  随后，他请来了液压专家易小刚，一个从未触摸过混凝土拖泵，不折不扣的“外行人”。或许也由于如此，他带领的团队，成果了三一敢打破引入、消化、吸收的“途径依赖症”的立异精力。

  进厂后，易小刚规划了一个混凝土拖泵高低压切换可旋转90度的阀门。但工人和车间主任不同意更改原有规划，以为国外的做法，客户没提定见，没必要改善。但是，梁稳根仍然支撑了易小刚的主意，三一重工的拖泵换上了这款阀门，诞生了三一重工的首个专利—集流阀。

  1995年末，型号为60A的三一重工混凝土拖泵调试下线，每台就可给三一重工带来50%的毛利。依托拖泵产品，三一重工在工程机械职业有了立锥之地。

  他们从要害零部件，逐步开端对混凝土运送泵机械、液压、电气等要害技能攻坚，创造性地把拖泵新技能应用到泵车等混凝土运送系列新产品中。

  国际纪录改写产品86米泵车，请求国家专利180余项，选用国际创始7节臂规划，创始了国际臂架最长、臂架节数最多、泵送排量最大的三最纪录。86米泵车还搭载多项先进智能操控技能，并完成了首要关重件的完全克己，泵送排量改写国际纪录。

  挖掘机，工程机械“皇冠上的明珠”，是我国工程机械职业的“隐痛”。2000年左右，挖机商场95%被外资分割，国产品牌命悬一线。三一重工愣是凭仗立异的拼劲儿啃下了这块硬骨头。2012年，我国挖掘机职业2011年销售多个方面数据显现，三一重工挖掘机商场占有率12.3%，位居职业榜首。这是20余年来，国产品牌初次获取榜首，也是现在国产品牌所获得的最高成果，完全推翻了我国挖掘机商场外资品牌独大的格式。到2015年，三一重工挖掘机已接连四年领跑国内商场。

  三一重工产品价格高于国内别的的品牌价格近20%，但商场占有率一向遥遥抢先。2014年三一重工经营收入超越三百亿元。

  何发良介绍，未来公司仍将加大对要害零部件的研制投入和产能建造。他提出其他三个方向：加块国际化速度，大力开辟海外商场；进入转型期，延伸产业链，进军预制混凝土职业、动力配备、石油配备等范畴；进一步信息化战略晋级，与SAP公司、与IBM公司战略协作，以构建抢先全球工程机械职业的流程信息化系统，带动全职业智能化晋级，和全球智能制作配备企业的协同开展，缔造我国首个“工业4.0”示范区。